Skip to the main content.

2 min read

Strategie bepalen met data vereist een grondige voorbereiding

Strategie bepalen met data vereist een grondige voorbereiding

Als business controller wil je grip hebben op de bedrijfsplanning en de prognoseprocessen van de gehele organisatie. Voor het opstellen van het strategische plan voor de toekomst ben je onder meer afhankelijk van de data van de afgelopen periode. Maar wat als die data niet juist, verouderd of inconsistent zijn? Hoe kun je dan de prestaties van de organisatie in de toekomst verstevigen en verbeteren? 

 

Steeds meer datagedreven

Hoe slecht het werken met niet correcte data kan uitpakken zie je soms in het voetbal. Het aankopen van spelers gebeurt namelijk in toenemend mate op basis van data. Als die gegevens niet kloppen creëer je als club een team waarin de spelers slechter presteren dan verwacht en is het samenspel niet om aan te zien. Het resultaat is dan ook gelijk duidelijk: de ene na de andere wedstrijd wordt verloren en waar je ook kijkt, zie je ontevreden gezichten. 

In het bedrijfsleven komt dit verlies wat minder direct aan de oppervlakte. Maar het is er wel en als het er is, is het niet zo makkelijk bij te sturen. Onderzoek van IBM uit 2016 heeft aangetoond dat slechte datakwaliteit binnen het bedrijfsleven leidt tot problemen zoals een lagere productiviteit, systeemuitval en hogere onderhoudskosten. Om nog maar niet te spreken van de slechte publiciteit die je krijgt vanwege de lagere omzet- en winstcijfers. 

In je werk als business controller weet je maar al te goed wat het betekent als je de data niet vertrouwt. Dat betekent dat je veel tijd kwijt bent aan het controleren van de cijfers – allemaal tijd die je niet kan inzetten voor je werkelijke doel: het analyseren van juiste, realtime en consistente data en op grond daarvan vooruitblikken op de toekomst.

Daar komt bij dat organisaties tegenwoordig steeds meer data tot hun beschikking hebben. Dit is een gevolg van snelgroeiende technologieën zoals kunstmatige intelligentie (AI), machine learning (ML) en het Internet of Things (IoT). Met als gevolg dat bedrijfssystemen dagelijks enorme hoeveelheden data tot zich nemen. Tel daar nog eens bij op dat het Amerikaanse marktonderzoeksbureau IDC (International Data Corporation) heeft voorspeld dat de hoeveelheid data de komende jaren explosief blijft stijgen. Krijg het dan maar voor elkaar om al die data te verifiëren, een ondoenlijke taak. 

 

Drie stappen om data te verifiëren

Wat te doen? We adviseren de volgende drie stappen.

  • Stap 1: Controleer of jullie de juiste tools hebben om datakwaliteit te meten. Werken jullie nog met standaard IT- of APM-tools? Dan is de kans groot dat fouten in de data niet worden opgemerkt.

  • Stap 2: Kijk naar moderne hulpmiddelen voor gegevensbeheer. Die bieden inzicht in de volledige levenscyclus van data — van invoer tot gebruik.

  • Stap 3: Selecteer tools diein staat zijn de data van alle assets te monitoren en gebruik maken van AI of machine learning. Zo worden afwijkingen automatisch gesignaleerd, zonder dat je er zelf voortdurend bovenop hoeft te zitten.

 

WEBINAR ON DEMAND

Financial Planning and Analysis

 

Contact

Vragen naar aanleiding van dit artikel of interesse in onze producten?

Neem contact op Blijf op de hoogte

Nieuwe directie en vernieuwd Office of the CFO-portfolio

Nieuwe directie en vernieuwd Office of the CFO-portfolio

Ede, 5 november 2025 - 4CEE, al meer dan 20 jaar specialist in financiële automatisering, kondigt vandaag een nieuwe directiestructuur aan en...

Lees verder
De stap na e-facturatie in België: e-reporting vanaf 2028

De stap na e-facturatie in België: e-reporting vanaf 2028

België’s digitale btw-transformatie stopt niet bij de invoering van verplichte e-facturatie in 2026. Twee jaar later, vanaf 1 januari 2028, volgt de...

Lees verder
Waarom de pakbon belangrijker is dan de factuur

Waarom de pakbon belangrijker is dan de factuur

In bijna elke organisatie ligt de focus binnen het purchase to pay-proces nog altijd op de factuur. Dat is het moment waarop geld beweegt en dus waar...

Lees verder